BCP Consulting
经历过大地震危机的日本国内企业，为了防范和控制威胁到经营持续的风险，积极推进实施BCP（业务持续计划）。然而，中国尽管每年都发生大型灾害，但由于人力及知识的不足等原因，BCP的推进十分缓慢。我司能为在中国的企业提供最佳的BCP方案和培训服务。同时，还能就各种丑闻及重大事故的预防措施以及突发事件的应对措施提供咨询建议。
Menu 1
协助完善BCP管理手册
-
BCP制定的咨询服务流程
（通常流程）-
设想灾害的
讨论 -
完善应急
体制 -
设定业务
持续目标 -
业务影响度
分析 -
完善初期应对规定
完善业务持续应对规定
讨论和实施预防措施 -
书面化
-
- 日本总公司要求完善BCP（业务持续计划）的。
- 想通过完善BCP来获得客户信赖的。
- 想要确保突发灾害时，重要的业务及供应链能持续的。
- 虽然制定了BCP，但担心内容不充分的。
经验丰富的咨询师筛选出贵司业务持续方面的课题（瓶颈），提出应对措施等，协助完善BCP管理手册。对已经制定BCP的客户，可提供内容的审查、提出改善建议等服务。
这里是重点！
- 筛选出符合中国实际情况的风险。（最大的威胁不限于是地震）
- 同中国员工共同构建通俗易懂的BCP。
- 不仅仅是完善管理手册，还能筛选出事前应采取预防措施的课题。
在中国开展经营活动的企业所面临的主要经营风险
Menu 2
BCP模拟训练
-
BCP训练咨询服务的实施流程
（通常流程）-
明确训练目的
选择训练对象 -
讨论训练的
形式 -
制作训练
用的剧本 -
实施训练 -
制作评价报告 -
反馈训练的评价
-
- 对公司自身BCP／应急预案的效果缺乏自信的。
- 有BCP／应急预案，但相关人员并不完全知道的。
- 想要实施突发状况下的模拟训练的。
当发生自然灾害、火灾等威胁业务持续的突发状况时，应采取怎样的应对措施才能降低损失？我们从各种训练形式中，提供最符合贵司实际情况的训练。
这里是重点！
- 不是没有根据的判断，而是根据管理手册来进行讨论。
- 假设实际可能发生的突发状况，不论国籍和语言，以分组讨论的形式实施训练。
- 管理手册的修正需反复的进行训练和评估。